建设区督查信息管理系统，通过信息化手段实现对重点项目建设和事项执行的过程监督，以督查促实施，更好的推进重点项目和事项执行的工作进度。
系统做到“三透明”即目标透明、责任透明、进度透明，保障督查项目工作落实到位。通过信息化的手段，创新督查方式，确保了督查项目或事项件件有落实、事事有回音。同时扩大督查范围、增强督查力度，提升了督查工作质量与数量，强化了督查成果运用。通过将项目或事项的任务细化，实现了对项目或事务的精细化管理，明确任务相关主办单位执行目标与进度，保障了项目总体进度。系统的实施，不仅能成为区重点项目或事项执行工作进度的展示窗口，而且可以为领导决策提供准确的支撑数据。
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